从不可控到可控，东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这两年，滋补品类正在经历一次结构性(jiégòuxìng)变化。

曾经主打送礼(sònglǐ)属性的冬虫夏草，正在向“常态化、日常化(rìchánghuà)”消费过渡。原因不复杂——消费人群变了、消费动机(dòngjī)变了、对品质的要求也变了。

而在这种变化的临界点(línjièdiǎn)上，我留意到一个品牌(pǐnpái)的节奏走得很稳——东阳光鲜虫草。

这(zhè)不是一个新品牌，背后是做了17年冬虫夏草研究的东阳光集团。但它真正被更多(duō)行业人注意，还是因为这几年它在供应链、产品结构和渠道复制(fùzhì)上的持续动作。

用十几年时间解决冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)最难的问题，不容易

但冬虫夏草的确是个好东西，市场对它的需求并没变。问题就(jiù)变成了(le)——谁能用稳定、可控的“产业化“的方式，把它做下来。

东阳光用了将近(jiāngjìn)十年，在湖北宜都做出了一整套冬虫夏草生态(shēngtài)繁育体系。

没有催熟，而是用高度模拟高原环境的(de)方式，在尊重冬虫夏草的自然生长规律的前提下，真真实实繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌还是那个菌，蝙蝠蛾(é)幼虫没有换，温湿度(wēnshīdù)、光照也都(dōu)是对标自然生境来调控的。

它能全年出草，年产超(chāo)60吨

冬虫夏草行业(hángyè)以前最怕(pà)两件事：掺假和售假。消费者很难判断它的真伪和品质。

东阳光通过标准化流程，解决了行业(hángyè)的这两大痛点。每根冬虫夏草采挖后会在12个小时(xiǎoshí)内进入锁鲜/保鲜流程，更大程度减少活性成分(chéngfèn)流失；并且全流程 12道精研工序(gōngxù)，建立 10 项以上检测指标。

一个标准化产品结构这对于任何一个想要做渠道或(huò)品牌输出的人来说，都是更有价值的底层能力(nénglì)。

门店落地(luòdì)是有系统的，不是拍脑袋的扩张

很多人不知道，东阳光鲜虫草现在已经(yǐjīng)在全国 150 多个城市落地了350+门店，而且大多是商业体、社区与核心街区(jiēqū)等中高频场景(chǎngjǐng)。

因为它说明了这个品牌的产品(chǎnpǐn)结构和运营节奏已经跑过试错阶段，开始稳定下沉(xiàchén)，并具备区域放大的能力。

更关键的是，它现在正式开放区域合作(qūyùhézuò)。

如果你是做健康、滋补、线下零售或者有社区资源(shèqūzīyuán)的人，不妨了解一下(yīxià)。这是一个有上游、有标准、有势能的平台，而不是单纯“找你卖产品(chǎnpǐn)”的品牌。

这是个值得被认真考虑的时点(shídiǎn)

如果我们相信冬虫夏草不会是(shì)昙花一现，那一定(yídìng)有人会用工业化逻辑把它带入“下一个阶段”。

目前看，东阳光鲜虫草正在构建这样一条路径。不是靠(kào)情怀，也不是靠补贴，而是靠真正的系统化能力(nénglì)。