鄂温克族自治旗推进“三位一体”综合合作组织体系建设 牧区改革成果丰硕
鄂温克族自治旗推进“三位一体”综合合作组织体系建设 牧区改革成果丰硕
鄂温克族自治旗推进“三位一体”综合合作组织体系建设 牧区改革成果丰硕在广袤的鄂温克草原上,关乎牧区发展与变革的奋进之歌(zhīgē)正激昂奏响(zòuxiǎng)。2024年以来,内蒙古自治区呼伦贝尔市鄂温克族自治旗深入贯彻市呼伦贝尔市委、市政府(shìzhèngfǔ)关于系统解决草原过牧、推进畜牧业转型升级的决策(juécè)部署,围绕牧区综合改革课题,特别是“三变”改革与“三位一体”综合合作组织体系(tǐxì)建设(jiànshè)等(děng)重点任务,全力推动改革向纵深发展,牧区改革成效显著,一幅充满希望与活力的牧区新画卷正徐徐展开。
鄂温克族自治旗供销社立足牧区(mùqū)特色与产业需求,统筹推进服务模式创新、资源要素整合与组织体系升级,高标准打造了巴彦托海镇供销合作(hézuò)社有限公司、辉苏木(sūmù)谐仁为(xiérénwèi)牧服务有限公司、锡尼河西苏木亿民为牧服务有限公司三个综合合作组织,构建全链条服务体系(fúwùtǐxì),开展“一站式”为牧民服务,有效提升牧区社会化服务水平,助力牧民节支(jiézhī)增收。
讲师团(jiǎngshītuán)专题培训(鄂温克族自治旗供销社供图)
锚定党建引领核心,构筑强基链。鄂温克族自治旗(èwēnkèzúzìzhìqí)委、旗政府结合全旗发展实际,科学制定实施方案,成立工作指挥部,建立处级领导包联督导机制,形成(xíngchéng)上下联动、协同推进的工作格局。同时,组建旗级(qíjí)(qíjí)讲师团开展专题培训,累计举办旗级培训3次、嘎查级(chájí)宣讲6次,覆盖牧民约500人次。鄂温克族自治旗供销合作社发挥牵头抓总作用,成立6个指导(zhǐdǎo)组,跟进(gēnjìn)指导6个“三位一体”综合合作组织建设,确保改革有序推进。
聚焦产业(chǎnyè)振兴,打造产业融合新示范。高标准建成全市首家2000平方米的综合性牧民服务中心,集成技能培训、品牌(pǐnpái)孵化、渠道矩阵“三大功能模块”。技能培训模块通过“线上+线下”双轨服务,累计培训牧民75人,带动增收67.5万元,“牧业大讲堂”线上课程累计观看1564人次,提升(tíshēng)(tíshēng)了(le)牧民科学养殖水平。品牌孵化模块推出“嘎查达(dá)”品牌,通过创新运营模式实现产品高溢价,最高达94%,巴彦托海镇公司与多(duō)地(dì)商户建立合作关系,提升了品牌影响力(yǐngxiǎnglì)。渠道矩阵模块打造“网红+供销”营销矩阵,通过直播带货将优质农畜产品推向全国市场,推动牧区产业数字化、市场化转型。
供销门店开业(鄂温克族自治旗(èwēnkèzúzìzhìqí)供销社供图)
深化“三位一体”合作,完善综合服务保障链。生产协同方面,巴彦托海镇和辉苏木的两个供销合作社在所辖嘎查社区实现服务站全覆盖,配备网格员,通过创新模式(móshì)降低牧民(mùmín)生产成本,旗供销合作社还将拓展品牌直营(zhíyíng)兽(shòu)药店服务。供销协同方面,两家公司(gōngsī)发挥系统优势,开展(kāizhǎn)集采、物流配送(wùliúpèisòng)等业务,与中石油合作提供油价优惠,开展网红带货等业务,打通牧区产品外销通道,促进牧区经济循环。信用协同方面,鄂温克族自治旗供销合作社与金融机构合作,落实金融惠农政策,辉苏木公司创新“牧草银行”模式,同时构建“保险+法律”双重保障体系,为牧区产业(chǎnyè)发展注入金融“活水(huóshuǐ)”。
展望未来,鄂温克族自治旗将继续以“三位一体”综合合作组织体系建设为依托,持续(chíxù)释放改革效能。从苏木乡镇经验推广到产业全(quán)链条升级(shēngjí),从金融服务精准(jīngzhǔn)扶持到品牌价值深度挖掘,紧密围绕牧区发展需求,贡献供销力量,为更多地区提供可借鉴的“鄂温克做法”,推动牧区经济发展与畜牧业转型。(敖丹(áodān))
更多精彩资讯请在应用市场下载“央广网”客户端。欢迎提供新闻线索,24小时报料热线400-800-0088;消费者也可通过央广网“啄木鸟(zhuómùniǎo)消费者投诉平台(píngtái)”线上投诉。版权声明:本文章版权归属央广网所有,未经授权不得(bùdé)转载。转载请联系:cnrbanquan@cnr.cn,不尊重原创(yuánchuàng)的(de)行为我们将追究责任。
在广袤的鄂温克草原上,关乎牧区发展与变革的奋进之歌(zhīgē)正激昂奏响(zòuxiǎng)。2024年以来,内蒙古自治区呼伦贝尔市鄂温克族自治旗深入贯彻市呼伦贝尔市委、市政府(shìzhèngfǔ)关于系统解决草原过牧、推进畜牧业转型升级的决策(juécè)部署,围绕牧区综合改革课题,特别是“三变”改革与“三位一体”综合合作组织体系(tǐxì)建设(jiànshè)等(děng)重点任务,全力推动改革向纵深发展,牧区改革成效显著,一幅充满希望与活力的牧区新画卷正徐徐展开。
鄂温克族自治旗供销社立足牧区(mùqū)特色与产业需求,统筹推进服务模式创新、资源要素整合与组织体系升级,高标准打造了巴彦托海镇供销合作(hézuò)社有限公司、辉苏木(sūmù)谐仁为(xiérénwèi)牧服务有限公司、锡尼河西苏木亿民为牧服务有限公司三个综合合作组织,构建全链条服务体系(fúwùtǐxì),开展“一站式”为牧民服务,有效提升牧区社会化服务水平,助力牧民节支(jiézhī)增收。
讲师团(jiǎngshītuán)专题培训(鄂温克族自治旗供销社供图)
锚定党建引领核心,构筑强基链。鄂温克族自治旗(èwēnkèzúzìzhìqí)委、旗政府结合全旗发展实际,科学制定实施方案,成立工作指挥部,建立处级领导包联督导机制,形成(xíngchéng)上下联动、协同推进的工作格局。同时,组建旗级(qíjí)(qíjí)讲师团开展专题培训,累计举办旗级培训3次、嘎查级(chájí)宣讲6次,覆盖牧民约500人次。鄂温克族自治旗供销合作社发挥牵头抓总作用,成立6个指导(zhǐdǎo)组,跟进(gēnjìn)指导6个“三位一体”综合合作组织建设,确保改革有序推进。
聚焦产业(chǎnyè)振兴,打造产业融合新示范。高标准建成全市首家2000平方米的综合性牧民服务中心,集成技能培训、品牌(pǐnpái)孵化、渠道矩阵“三大功能模块”。技能培训模块通过“线上+线下”双轨服务,累计培训牧民75人,带动增收67.5万元,“牧业大讲堂”线上课程累计观看1564人次,提升(tíshēng)(tíshēng)了(le)牧民科学养殖水平。品牌孵化模块推出“嘎查达(dá)”品牌,通过创新运营模式实现产品高溢价,最高达94%,巴彦托海镇公司与多(duō)地(dì)商户建立合作关系,提升了品牌影响力(yǐngxiǎnglì)。渠道矩阵模块打造“网红+供销”营销矩阵,通过直播带货将优质农畜产品推向全国市场,推动牧区产业数字化、市场化转型。
供销门店开业(鄂温克族自治旗(èwēnkèzúzìzhìqí)供销社供图)
深化“三位一体”合作,完善综合服务保障链。生产协同方面,巴彦托海镇和辉苏木的两个供销合作社在所辖嘎查社区实现服务站全覆盖,配备网格员,通过创新模式(móshì)降低牧民(mùmín)生产成本,旗供销合作社还将拓展品牌直营(zhíyíng)兽(shòu)药店服务。供销协同方面,两家公司(gōngsī)发挥系统优势,开展(kāizhǎn)集采、物流配送(wùliúpèisòng)等业务,与中石油合作提供油价优惠,开展网红带货等业务,打通牧区产品外销通道,促进牧区经济循环。信用协同方面,鄂温克族自治旗供销合作社与金融机构合作,落实金融惠农政策,辉苏木公司创新“牧草银行”模式,同时构建“保险+法律”双重保障体系,为牧区产业(chǎnyè)发展注入金融“活水(huóshuǐ)”。
展望未来,鄂温克族自治旗将继续以“三位一体”综合合作组织体系建设为依托,持续(chíxù)释放改革效能。从苏木乡镇经验推广到产业全(quán)链条升级(shēngjí),从金融服务精准(jīngzhǔn)扶持到品牌价值深度挖掘,紧密围绕牧区发展需求,贡献供销力量,为更多地区提供可借鉴的“鄂温克做法”,推动牧区经济发展与畜牧业转型。(敖丹(áodān))
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